¿Cómo mejorar tu creatividad en el trabajo?

La creatividad no consiste en una nueva manera, sino en una nueva visión. Edith Wharton

Algunos tips para la mejora de tu creatividad en el trabajo

  • Decora tu espacio de trabajo que pueda reflejar tus pasiones, tu estilo,tu energía.
  • Usa tus propios hábitos laborales y tu propio estilo para tomar decisiones y solucionar problemas.
  • Usa tus propios intereses y hábitos para la producción de un impacto positivo sobre tu esencia en el trabajo.
  • Comienza con una concepción. Garantiza lo que canalizas de las tormentas de ideas en tu puesto de trabajo de una forma concreta.
  • Los actos creativos nacen a través de un tiempo de maduración. Cuando te encuentras abrumado con otras responsabilidades, asegúrate de mantener un tiempo de maduración para la producción de nuevas ideas.
  • Asegúrate de que cada idea crezca hasta alcanzar un nivel extremo. 
  • Celebra cada momento del comienzo y del final y busca razones para celebrar. 
  • Identifica cuándo es el momento de seguir adelante o de parar.

¿Qué problemas habituales de creatividad hay en el trabajo?

En una empresa suele haber un ambiente un poco más tenso que en otros ámbitos sociales, ya que en círculos pequeños puede crearse relaciones de competitividad y no exista una relación de trabajo en equipo. Ante estas situaciones surgen en momentos determinados de floración de la creatividad una serie de actitudes que interrumpen con la creatividad, cuando un equipo se concentra para elaborar un trabajo, algunos miembros demuestran, miedo por hacer el ridículo o poca inspiración y pasividad, y ante ello muestran una actitud negativa y con el surgimiento de pensamientos pesimistas. 

Las típicas frases que tal vez se escuchen en un grupo de trabajo sean:

  • Al jefe no le va a gustar, lo va a rechazar
  • Yo no me atrevo a proponer
  • Demasiado complicado
  • Mejor hagamos lo de siempre en lo más seguro.
  • Es muy ridículo 
  • Ya lo hubiesen sugerido de ser una buena idea.

Ante estos comentarios, destruye todo proceso creativo, por eso es importante pensar que si crees que tu idea no es buena y la de tus compañeros sí lo son, tu aportación siempre mejorará el proyecto y si no se logra, siempre habrá más oportunidades.

Cada miembro del equipo tiene unos roles a seguir. Por ejemplo, si optamos por el grupo convencional de una empresa, formado por director, secretario y trabajadores. Podemos clasificar las funciones de la siguiente forma:

  • El director: Elige los grupos de trabajo, y las técnicas de trabajo que van a seguir, formula el problema, puede proponer ideas pero no puede dirigir el proceso y deberá de animar aquellos miembros que se sienten estancados o introvertidos.
  • El secretario. Se encarga de registrar las ideas desarrolladas, anota las ideas y finaliza la sesión.
  • Los participantes. Generan las ideas para la resolución del problema a través de su imaginación y todos deben de seguir las mismas normas.

Las fases del proceso que deben de seguir el quipo de una forma ordenada puede ser:

  • Comunicación del problema.
  • Seguir unos principios básicos seguidos por el director.
  • Aportación de ideas.
  • Proceso de generación de las ideas.
  • Cierre del proceso.
  • Reunión de todas las ideas.
  • El director deberá comunicar la decisión definitiva.

 

Por otro lado algunas fuentes de inspiración, para beneficiar el trabajo, pueden ser: 

  • Libros, revistas, artículos…
  • Conferencias.
  • Ferias.
  • Información de marcas.
  • Relación con clientes y colaboradores.

Cristina del Río Molina


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